Uczestnicy prac nad Lokalną Strategią Rozwoju podkreślali, szczególnie podczas analizy SWOT, dużą rozbieżność pomiędzy obecnym a pożądanym wizerunkiem Pojezierza Drawskiego. Przyczyną tego zjawiska jest brak tożsamości regionu.
Podstawą tożsamości jest zdefiniowanie esencji marki - fundamentu, na którym buduje się markę. To unikatowa i prosta myśl, która odzwierciedla tę cechę, korzyść lub wartość, które stanowią o wyjątkowości regionu, identyfikuje region (ułatwia decyzje np. inwestycyjne, osiedleńcze, turystyczne). Istnieje potrzeba zbudowania wizerunku Pojezierza Drawskiego na podstawie wspólnej wizji, jasnego przekazu i jednej koncepcji.
Powstanie szerokiego, wielosektorowego partnerstwa w formie LGD daje unikalna szansę wypracowania strategii marki „Pojezierze Drawskie”. W ramach przedsięwzięcia będą realizowane operacje, które przyczynią się do wzmocnienia wizerunku Pojezierza Drawskiego. Szczególnie ważne, dla realizacji przedsięwzięcia, będą projekty współpracy z podmiotami i partnerstwami obejmującymi swoim zasięgiem terytoria Pojezierza Drawskiego leżące poza obszarem LGD „partnerstwo Drawy”
| Wskaźniki produktu | Źródło weryfikacji wskaźnika |
| Do 2015 roku minimum 12 zrealizowanych operacji „Odnowa i rozwój wsi” | Dokumentacja Urzędu Marszałkowskiego Woj. Zachodniopomorskiego |
| Do 2015 roku minimum 30 zrealizowanych operacji „Małe projekty” | Dokumentacja Urzędu Marszałkowskiego Woj. Zachodniopomorskiego |
